近日,航天电器(002025)组织开展新时代质量管理体系能力成熟度三级评价差距分析。航天电器领导黄浩及本部、贵阳事业部、继电器事业部相关领导参会。广州赛宝认证中心专家团队分三组对公司战略规划、质量管理体系开发、质量管理体系监控评价和改进、产品和服务的要求、运行策划与控制、设计和开发、生产和服务提供、采购和外包、人力资源管理、基础设施和工作环境管理、数据信息和知识管理等十一个业务口进行了差距分析、梳理,并对公司新时代质量管理体系建设方案搭建了初步框架。
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